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四砂股份几易大股东终获新生

时间:2022-08-17 来源网站:达州化工机械网

四砂股份几易大股东终获新生

7月底,记者前往山东淄博采访,在淄博南定,一条东西主干道与一条南北小路交叉的路口,立着一块指示牌,标明了通往“鲁信高新”的方向。熟悉这个地方的人都知道,半年多以前,这块牌子上的字还是“四砂股份”,而如今四砂股份有限公司的名称已被山东鲁信高新技术产业股份有限公司所替代。  多次更换股东企业陷入困境  有着55年历史的第四砂轮厂曾经是我国磨料磨具行业的一面旗帜,其“泰山”牌磨料磨具为新中国的机械、军工和航天工业的发展做出了突出贡献。1996年12月,公司经证监会批准以“四砂股份”(600783)的名称在上交所正式上市,其后的两年间,四砂股份一直以良好的业绩为股东创造着可观的经济效益。  也许是出于对陈旧国有体制下管理落后的无奈,也许是出于对资本运作模式过分信赖,1998年11月,淄博市国资局转让其所持有的四砂股份4000万股国有股权给民营企业通辽艾史迪集团有限公司,使后者取代前者成为四砂股份的第一大股东。控股后,艾史迪盲目转产柠檬酸产品,使企业转入亏损。一年后,通辽艾史迪董事长李协平违背其“三年内不转让四砂股权”的承诺,又将其所持有的四砂全部股份转让给了北京宁馨儿经贸有限公司,宁馨儿随之成为四砂股份的第一大股东。  宁馨儿入主四砂后进行的一系列频繁的重大人事变动以及其迫不及待的配股企图,使得四砂职工对其收购四砂的目的产生怀疑,并认定宁馨儿所用手段与艾史迪没有多大区别,于是本着对自己和企业共同的前途命运“负责任”的态度,把宁馨儿多次撤换后最后委派的总经理围阻在公司大门之外,使其最终没能上任。随后,公司的布告栏、办公楼门口、沿途树木上便贴满了各种各样的标语,矛头直指宁馨儿及其代表,一场轰轰烈烈的“保卫四砂”的“战火”开始蔓延。“战火”一直持续到宁馨儿撤离。  收拾烂摊子四砂自救成功  国有独资企业山东省高新技术投资有限公司和山东鲁信置业有限公司是在山东省和淄博市的共同努力下着手收购四砂股份的。在经历了2000年和2001年上半年的亏损之后,2001年7月,宁馨儿将其所持有的四砂股份全部转让给高新投和鲁信置业,从此脱离四砂。2004年7月,淄博市国资局持有的29.19%的四砂国有股也被无偿划转给了山东鲁信投资控股有限公司,由于山东高新投是鲁信控股的子公司,实际上,鲁信控股自此已经成为四砂的绝对控股人。  鲁信投资的国有身份给了传统观念很强的四砂职工久违的信心,并赢得他们的信任。在公司董事长李功臣的带领下,四砂开始自救。  自救首先从收拾残局开始。四砂原先拥有4家柠檬酸厂,都是艾史迪控股四砂后从艾史迪集团收购的,由于4家工厂规模都比较小,再加上当时柠檬酸市场一路下滑,4家工厂很快就相继停产,柠檬酸项目亏损额一度达到1000万元。2002年,柠檬酸市场显现出恢复的迹象,四砂果断卖掉了其中的两个工厂,并用所得资金与日照柠檬酸厂进行合作,组建了由四砂以56%的持股比例控股的日照泰山洁晶生化有限公司,新公司上马后扭转了柠檬酸项目的亏损局面,2003年实现利润1000万元,2004年实现利润2000万元,年销售收入超过3亿元,一举由原来的“包袱”变成了如今的“摇钱树”,并支撑起了四砂的“半壁江山”。  自救的第二步是用新技术提升传统产业。2002年,公司制定了新的技术创新管理办法,大大激发了科技人员的积极性,新产品、新技术不断涌现,地板用耐磨砂就是在这时候取得了重大技术突破。2003年,四砂在资金十分紧张的情况下,“咬牙”建成了第一条年产1200吨的耐磨砂生产线,很快耐磨砂就在国际市场上走俏,一条线根本无法满足需求。2004年4月,公司又上了两条生产线,所产产品同样销售一空。今年5月,公司董事会通过了再投1300万元建4条耐磨砂生产线的决议,到今年底年产量将达到7200吨。

短短4年时间,他们还先后研发成功了微晶氧化铝陶瓷磨料及砂轮产品、新型干湿两用砂纸、高档防堵塞涂层砂纸等多种新产品,极大地提高了公司产品的市场竞争力和盈利能力,企业情况一天天向良性方向转化。数字可以说明:2001年公司全部销售收入1.3亿元,而今年预计产销将达到5亿元,4年实现了翻两番。  新建鲁信工业园将实现年产值10亿元  尽管今天的四砂老厂区依然保持着与原来近乎一模一样的简朴和沧桑,但与5年前到处贴满标语,职工“誓死保卫四砂”的场面不同,从职工们的眼神和匆匆的脚步中流露出的,已不再是当初的激愤、无奈和迷茫,而是期待和希望,因为一切都开始呈现出新的气象。  今年7月1日,是四砂成立55周年的纪念日。这一天,一个占地13公顷、投资4亿元的鲁信工业园正式开工建设,这将是这家老企业的新厂区。鲁信工业园的设计规模为年产值10亿元,实现利税2亿元。  李功臣在奠基仪式上说:“我们将以国际市场为导向,以生产替代进口产品为目标,实施市场国际化战略,以新的理念新的管理思想新的运作模式,改造提升传统产业,将企业做大做强。

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